Transformación de Gestión Financiera
Los directores financieros (CFO) necesitan una función financiera que permita alcanzar las ambiciones estratégicas de la empresa. Por ello, es posible que los Departamentos de Finanzas deban rediseñar su estrategia, liderazgo, modelo operativo, talento o tecnología para lograr una mayor repercusión comercial, maximizando la rentabilidad del negocio.
Las claves para transformar con éxito la gestión financiera
- Evaluar, priorizar y determinar el alcance de las actividades para crear una hoja de ruta de transformación financiera.
- Crear un diseño de estado futuro con mejores prácticas, estudios de caso y herramientas para apoyar el caso empresarial.
- Implementar estrategias que creen valor para los socios comerciales.
- Mantener los proyectos de transformación financiera dentro de los plazos, del presupuesto y de la sostenibilidad.
- Involucrar a los equipos de trabajo.
Operación y Transformación financiera eficaz
Un factor que impulsa muchos esfuerzos de transformación financiera es aumentar la productividad y reducir los costos. La mejor manera de evaluar las áreas de mejora en una empresa, es con un análisis comparativo de los indicadores clave de la eficiencia operativa.
Análisis financiero
El objetivo del análisis financiero es obtener un diagnóstico que permita que los agentes económicos interesados o relacionados con la organización, tomen las decisiones más acertadas, el que se realiza a través de la observación de los datos contables de la empresa (principalmente estados financieros de un determinado período), ratios, índices y otros indicadores junto con información adicional principalmente relacionada con contexto económico y competitivo en el que se desenvuelve la organización.
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